更朝气蓬勃的SG胜游,百亿是目标,也是新的征程。 从差距分析、业务聚焦、业务模式及组织模式以上几点对SG胜游的未来战略作出了深刻而又富有前瞻性的战略指向,重新梳理企业愿景,并提出了对SG胜游在往后几年内的未来百亿目标发展愿景。
企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势,企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态,计划是企业经营活动的基础。